Entreprise augmentée

Sécuriser vos transformations,
accélérer votre performance.

Conseil en transformation, performance et adoption de l'IA pour les ETI et PME. Une approche forgée dans l'aéronautique, l'international et le conseil de direction.

IA · International · Pilotage stratégique — déployé avec méthode, mesuré dans la durée.

0%
de factures contestées en 1 an — trésorerie améliorée
0%
de performance délais dès les 6 premiers mois
0 min
gagnées par jour et par collaborateur grâce à l'IA
0
d'adoption des usages IA en 6 mois, 120+ collaborateurs
Pourquoi LeStratLab

Vos équipes font plus.
Mais la performance ne suit plus toujours.

Les priorités se multiplient, les outils aussi. Entre IA, international, recrutement, acquisitions et pression opérationnelle, beaucoup d'entreprises savent qu'elles doivent évoluer — mais manquent de temps, de méthode et de visibilité pour transformer leurs opérations.

LeStratLab aide les entreprises à transformer leurs opérations, aligner leurs équipes et accélérer leur performance, de façon pragmatique, humaine et orientée résultats.

Une approche forgée dans l'aéronautique, l'international et le conseil de direction — déployée avec méthode, mesurée dans la durée.

Notre offre

Transformer et structurer les entreprises qui changent d'échelle

Trois leviers complémentaires pour passer un cap sans improvisation.

Vos équipes font plus, sans faire plus d'heures

Performance & IA

  • Adoption concrète de l'IA par les équipes
  • Assistants IA & automatisation des tâches métier
  • Simplification des processus opérationnels
  • Gains de temps mesurables
Passer un cap sans improvisation

International & M&A

  • Structuration de la croissance internationale
  • Feuilles de route d'expansion
  • Intégration post-acquisition
  • Gouvernance & équipes multiculturelles
Aligner décisions, équipes et exécution

Pilotage stratégique

  • Alignement COMEX & terrain
  • Pilotage par indicateurs clairs
  • Feuilles de route stratégiques & opérationnelles
  • Accompagnement des transformations majeures
La méthode LeStratLab

Quatre étapes, du diagnostic à la pérennisation.

Une trajectoire structurée qui sécurise l'exécution et ancre les résultats dans la durée.

01

Diagnostic ciblé

Comprendre et prioriser
  • Identifier les points de friction
  • Évaluer la maturité des équipes et des outils
  • Repérer les leviers de performance
02

Feuille de route

Structurer un plan réaliste
  • Priorisation des actions
  • Objectifs mesurables
  • Aligner stratégie et opérationnel
03

Déploiement

Mettre en œuvre & accompagner
  • Mise en œuvre progressive
  • Accompagnement managers & équipes
  • Sécurisation de l'exécution terrain
04

Pilotage stratégique

Mesurer & ajuster dans la durée
  • Indicateurs clés & suivi
  • Arbitrages et ajustements continus
  • Pérennisation des transformations
Transformations accompagnées

Des résultats concrets, mesurés sur le terrain.

ETI française · Performance & IA
Accélérer les équipes support sans augmenter les effectifs

Déploiement de l'IA auprès de 120+ collaborateurs : cas d'usage métier, formations et réseau d'ambassadeurs IA.

+41 min
gagnées par jour et par collaborateur — adoption ×2 en 6 mois
Grand groupe aérien · Partenariats stratégiques
Concilier des intérêts multiparties divergents

Réorganisation du pilotage contractuel & financier multi-flottes et alignement des partenaires multipays autour d'objectifs communs.

−85%
de factures contestées en 1 an — confiance restaurée entre partenaires
Grand groupe aérien · Transformation multiculturelle
Renforcer la performance dans un contexte franco-néerlandais

Pilotage d'une équipe franco-néerlandaise, réorganisation des responsabilités et structuration de la collaboration transverse.

+50%
de performance délais dès les 6 premiers mois
ETI française · Transformation internationale
Structurer une croissance internationale rapide

Internationalisation des fonctions support, intégration post-acquisition aux Pays-Bas et pilotage du programme de filialisation.

Organisation clarifiée
processus multipays fluidifiés, direction reconnectée à ses équipes
Votre photo ici
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La fondatrice

Andra Chapuis

Fondatrice — Transformation & performance des organisations

Une double culture Ingénieur & MBA, forgée dans l'aéronautique et le conseil de direction. Andra a piloté des programmes de transformation internationale, d'intégration post-acquisition et d'adoption de l'IA au sein de grands groupes et d'ETI.

Elle met cette expérience au service des dirigeants qui veulent transformer leurs opérations sans fragiliser leurs équipes — avec méthode, exigence et sens du terrain.

« Sécuriser la transformation, puis accélérer la performance. Dans cet ordre. »

Prendre contact

Parlons de votre prochaine transformation.

Un diagnostic, un projet d'IA, une expansion à structurer ? Échangeons sur vos enjeux — sans engagement.

Réponse sous 48 h ouvrées. Vos informations restent confidentielles.